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共同講師分工表

規劃多講師協同教學：分工表、轉場設計、協調清單、突發應變

每日可使用 3 次

▶使用技巧（3 則）
列出每位講師專長
AI 會根據專長自動分配最適合的單元
轉場設計是關鍵
多講師最容易出問題的就是轉場，產出會特別設計銜接語
備案一定要看
某位講師臨時有狀況時的應變方案，課前一定要討論

適合誰用？

👤 想建立個人品牌的講師

什麼時候用：想升級網站 / 接更多案 / 規劃明年

用了會：用 共同講師分工表 把原本要花 1-2 小時的工作壓到 5-10 分鐘，產出可以直接用

👤 考慮轉自由接案的兼職講師

什麼時候用：面對 多講師分工 這類需求時

用了會：不用每次重新從零開始想，AI 給結構化模板可微調

👤 帶團隊的培訓總監

什麼時候用：想對齊業界標準格式或學新做法

用了會：參考 AI 產出後再根據自己風格調整，效率提升 3-5 倍

📖 使用說明（6 步驟）

  1. 步驟 1：寫課程主題 + 講師名單

    主題寫完整 + 每位講師寫「姓名 - 專長」一行一位（最少 2 位、最多 4 位）。AI 會根據專長配對應的「主場章節」。

  2. 步驟 2：選總時數

    從 3 / 4 / 6 / 8 小時選。AI 會按時數 ÷ 講師人數算「每人主場時段」+ 留 15-20% 轉場 / 共同活動時間。

  3. 步驟 3：寫角色分配偏好

    「一主一輔」「輪流主講」「三人同台對談」 — 寫你想要的形式。沒寫 AI 會預設「輪流主講 + 全場接力」。

  4. 步驟 4：寫其他備註（建議）

    寫關鍵脈絡：「客戶是 HR 想看到主管視角 + 工程師視角」「最後要做 group work 三組」「中間 30 分鐘有貴賓致詞」。AI 會把這些變成時程上的硬限制。

  5. 步驟 5：產生 + 等 30-50 秒

    AI 輸出：(1) 完整分工表（誰負責哪段）；(2) 轉場設計（3-5 個過渡台詞範本）；(3) 突發應變表（誰生病 / 設備壞 / 客戶臨時加題各 3 個處理方案）；(4) 課前協調 checklist。

  6. 步驟 6：Pre-call 必看：轉場台詞 + 應變表

    上場前 1 週開協調會：把「轉場台詞」念過一遍 + 對「應變表」走一輪。轉場順 / 應變有共識 = 學員不會覺得「兩個老師沒配合」。

💼 真實案例（1 個）

案例 1：三人 6 小時數位轉型工作坊

情境：客戶想做「數位轉型全方位工作坊」找 3 位專長不同的講師接力，6 小時 + 25 位主管學員

📥 真實輸入
📸 分享卡
課程主題：數位轉型全方位工作坊
講師名單：
何佳勳 - AI 行銷與自動化
王小明 - 數據分析與視覺化
李美華 - 社群經營與內容策略
總時數：6 小時
角色分配：三人輪流主講，每人帶一段分組實作
備註：客戶是科技業 25 位部門主管 / 最後要做 group work 三組
📤 AI 產出片段
## 三人分工表（6 小時） | 時段 | 主講 | 內容 | 副講角色 | |---|---|---|---| | 09:00-09:15 | 三人同台 | 開場 + 自介 + 課程地圖 | 三人各 5 分鐘 | | 09:15-10:30 | 何佳勳 | AI 行銷與自動化（75 分） | 王/李巡組答疑 | | 10:30-10:45 | — | 休息 + 何佳勳引導學員寫 1 句反思 | 副講收便利貼 | | 10:45-12:00 | 王小明 | 數據分析與視覺化（75 分） | 何/李巡組答疑 | | 12:00-13:00 | — | 午餐（三人分桌與學員交流） | — | | 13:00-14:15 | 李美華 | 社群經營與內容策略（75 分） | 何/王巡組答疑 | | 14:15-14:30 | — | 休息 | — | | 14:30-16:00 | 三人同台 | Group Work：三組各帶一組做轉型計畫 | 一人一組教練 | ## 轉場設計（3 段過渡台詞） **何 → 王（10:30）**：「行銷數據再強，沒分析就不知道對不對。等等小明會教你怎麼把 GA4 + 自家 CRM 串起來看 ROI。」 **王 → 李（13:00）**：「數據看得懂 → 下一步就是內容怎麼真的觸動人。下午美華會帶大家看『冷數據怎麼變熱故事』。」 ## 突發應變表 | 情境 | 主應對者 | 處理方案 | |---|---|---| | 講師遲到 30 分鐘以上 | 在場資深者（何）| 把自介擴大、提前帶第一個小活動撐 30 分 | | 投影設備壞 | 王（最熟設備）| 切備用筆電 / 手機 hotspot 投手機 | | 客戶臨時加題 | 三人現場分工 | 何接 AI 題、王接數據題、李接社群題 | | 學員衝突 / 提問挑釁 | 當時主講 + 一位副講 | 主講繼續、副講私下接學員到走廊聊 | ## 課前協調 Checklist（上場 1 週前） - [ ] 三人線上對齊 30 分（念過轉場台詞） - [ ] 每人交一份 75 分鐘的「最小可上版本」投影片給其他兩人看 - [ ] 約定「現場手勢 = 卡關求救」（如：摸耳朵） - [ ] 場地勘察一次（誰先到 / 誰負責設備）

💎 從這案例學到：三人工作坊最怕「銜接生硬 + 風格衝突」。AI 自動生「轉場台詞」是這工具的核心 — 把「下一個老師會接」這件事變成「邏輯接力」，學員會覺得三人是同一個團隊不是三場獨立演講。突發應變表寫好 = 任何意外都有人扛。

※ 案例為示意性質，輸入與產出片段已抽象化或匿名化。如涉及真實客戶情境， 皆事先取得當事人同意刪除可識別資訊。若你發現任何案例與你的真實情境相似屬於巧合， 歡迎告知 [email protected]。

共同講師分工表：實戰應用指南

為什麼講師需要「共同講師分工表」？

多講師分工、轉場設計、突發應變。聽起來簡單，但真實狀況下講師常卡在 3 個地方：

  1. 沒有可參考的範本 — 找網路上的範例不是太簡略就是不適合台灣情境
  2. 每次從零開始 — 同類型的工作每次都得重新想，沒有累積
  3. 產出品質不一致 — 心情好、時間夠時做得很完整，趕的時候就草率

這個工具的設計就是為了解決這 3 件事。

使用流程

詳細的 7 步驟在上面「📖 使用說明」區。核心邏輯：填必填 → 加選填 context → 產生 → 微調 → 應用。

哪些情境最常被使用

想建立個人品牌的講師、考慮轉自由接案的兼職講師、帶團隊的培訓總監 是這個工具最常見的使用者。共同的痛點是 個人品牌不清楚、收入不穩定、職涯成長卡住。

用完之後的下一步

不同階段有不同的「下一個工具」建議：

  • 想完整跑完一段流程 → 看 一鍵流程 有沒有對應的串接組合
  • 想看其他講師也常用什麼 → 看 本週工具排行榜
  • 想保留結果 → 用 Email 儲存功能，會收到永久連結

小提醒

AI 產出是「初稿」不是「終稿」。建議花 5-10 分鐘檢視產出後再使用：

  • 把 AI 給的範例（如「王小明」「某公司」）換成你的真實情境
  • 補上你領域 / 客戶的特殊細節
  • 確認時程 / 數字 / 名稱沒錯誤

這樣產出才會「像你寫的」，不會被學員 / 客戶看出 AI 味。

常見問題

共同講師分工表 適合哪些講師使用？▼

想建立個人品牌的講師、考慮轉自由接案的兼職講師、帶團隊的培訓總監 都適用。共同特徵是經常需要產出 多講師分工 相關內容，但時間有限。

AI 產出的內容可以直接用嗎？▼

建議當「初稿」用，花 5-10 分鐘做 3 件事：(1) 把範例換成你的真實情境；(2) 補上領域特殊細節；(3) 確認時程 / 數字 / 名稱沒錯。然後就能用。

每天有使用次數限制嗎？▼

每個工具每日 3 次免費，分享給朋友 +3 次，被推薦 +5 次。額度每天 UTC+8 凌晨 0:00 重置。

我的輸入內容會被儲存嗎？▼

不會儲存到伺服器。產出結果只存在你的瀏覽器 localStorage，除非你主動點「儲存到 Email」才會儲存到雲端。

產出的內容版權屬於誰？▼

屬於你。你可以自由用於教學、商業、發布、改作。建議保留 AI 輔助痕跡（誠實是上策），但沒有強制要求標註。

結果不滿意可以重跑嗎？▼

可以按結果區的「🔁 用同樣輸入重跑」按鈕，會用同樣輸入再跑一次（消耗 1 次配額），通常 AI 隨機性會給出不同切角的版本。