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【行銷QA問】LINE 推播費用怎麼算才不會爆|訊息成本試算與 4 個省錢做法

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【行銷QA問】LINE 推播費用怎麼算才不會爆|訊息成本試算與 4 個省錢做法

先把成本算清楚

推播成本真正的變數不是單則價格,是你發給幾個人、一個月發幾次。好友數越多,全發的代價越重,而且是線性往上疊。實際費率與免費則數請以 LINE 官方最新公告為準,下面講的是怎麼算、怎麼控。

算式很簡單:

單次發送成本 = 單則費率 × 發送人數
月成本 = 單次發送成本 × 當月發送次數

關鍵在第二個變數。很多品牌一開始只看單則幾毛錢覺得很便宜,但乘上好友數跟次數之後,才發現這是一筆固定支出。

4 個省錢做法

做法實際怎麼做省多少
分眾發送依購買紀錄、互動行為、標籤篩出該收的人常見可砍一半以上,點擊率反而上升
多則併一則把本來分三則發的內容整理成一則圖文訊息直接少掉三分之二的則數
改用免推播的接觸點圖文選單、自動回覆、關鍵字回覆、好友歡迎訊息這些不計推播則數
設月上限並排程先定一個月最多發幾次,排進行事曆避免臨時起意的加發

分眾為什麼反而更有效

很多人擔心分眾會少掉觸及。但全發的隱形代價是封鎖率。

收到與自己無關訊息的人,第一次會忽略,第二次會靜音,第三次就封鎖了。封鎖之後你不只這次沒觸及,是以後都沒有。

所以分眾不只是省錢,是在保護你的名單資產。

算出你的損益兩平

決定頻率之前,先算這條:

這次發送要帶回多少營收才打平 = 單次發送成本 ÷ 毛利率

舉例,如果一次發送花你三千元、毛利率四成,那這次推播至少要帶回七千五百元的營業額才打平。

把這個數字寫下來,之後每次發完就拿實際成交去對。對不上就代表不是該減少頻率,就是該換內容或換名單。

一個常被忽略的替代方案

如果你的訊息是「隨時都該看得到」的那種,例如menu、常見問題、預約連結,那它根本不該用推播,應該放在圖文選單。

推播適合的是有時效、有行動呼籲的訊息。把常設資訊從推播裡拿掉,通常就能砍掉不少則數。

常見問題

好友數越多是不是越不敢發?

這是全發才會有的困境。改成分眾之後,好友數多反而是優勢,因為你可以切出更精準的小群,單次成本不高但轉換更好。怕發是因為沒有分眾,不是因為人多。

分眾要怎麼開始,一開始沒有資料?

從最粗的開始就好。有沒有買過、最近有沒有點過訊息,這兩個維度就能切出四群,而且多數工具都做得到。等累積一陣子再往下細分,不用一開始就設計完美的標籤體系。

把三則合成一則,內容會不會太長?

會,但那通常是好事,因為它逼你取捨。一則訊息裡塞三個行動呼籲,讀者一個都不會做。合併的時候只留最重要的那個行動,其他改放連結。

推播成效要看什麼指標?

不要只看開封或點擊,要看帶回的成交。把單次成本除以毛利率算出損益兩平,再拿實際成交去對。對不上的時候才有辦法判斷是頻率問題、內容問題,還是名單問題。