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【思維升級】AI 沒讓我變閒,它讓我變貪心|效率變高之後真正的瓶頸

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【思維升級】AI 沒讓我變閒,它讓我變貪心|效率變高之後真正的瓶頸

我以為 AI 會讓我變閒

用了 AI 一年多,我發現一件跟想像不一樣的事。結果完全相反,我反而比以前更忙。

過去這一年,我多開了至少五個新專案。這些事說真的,在沒有 AI 之前我根本不會想做。不是不想,是想了也做不到。

AI 真正改變的不是速度

很多人講 AI 帶來效率提升、速度變快。老實說我覺得這只講對一半。

真正的改變是:以前你想都不敢想的事,現在你會開始想。

事情以前現在結果
做一個產品原型要花一年,所以不會想一個週末做出原型會想了
做一張社群圖卡要 30 分鐘,而且我設計苦手30 秒給我 5 張會多做
寫一篇文章要 1 小時20 分鐘每週多寫 3 篇

效率變高的副作用是,你會不知不覺把多出來的時間全部填回去。

這個叫傑文斯悖論

簡單說明:技術進步提高了資源使用效率時,該資源的總消耗量不但不會下降,反而會上升。

舉個例子,瓦特改良蒸汽機後,燃煤效率大幅提升。但結果非但沒有減少煤炭消耗,反而使煤炭在各行各業的應用變得便宜且廣泛,最終導致整體的煤炭總消耗量激增。

所以有了 AI,其實更忙了。

真正的瓶頸其實一直沒變

工具給了我更多時間,但我想做的事,永遠比能做的事多一倍。

  • 以前是:我做不到
  • 現在是:我做得到,但要選做哪幾個

聽起來像進化,但其實也很累。因為選擇做什麼這個能力,比執行做什麼更耗腦。

我每天從早到晚做的事更多,但內心的疲勞感沒有變少。

我開始做的一件事

最近我開始強迫自己每週留一個半天:不接訊息、不開會、不寫程式、不做任何有產出的事。

我會坐在咖啡廳,或在家裡的某個角落,問自己幾個問題:

  1. 我手上這幾個專案,哪個是我真的想做,哪個只是我可以做?
  2. 這些事,5 年後我還會記得嗎?
  3. 如果再給我 10 倍效率,我會用來做什麼?還是只會塞更多?

老實說,我也不一定每次都問得出答案。但有這個習慣跟沒有,差別會很大。

AI 給了我們很多,但也偷走了一個東西

AI 確實讓我做了很多以前做不到的事。但它也偷走了「沒事可做」的感覺。

以前我會有真正放空的時刻,現在我隨時都可以開新專案。

這不一定是壞事,但需要刻意對抗。

你可以這樣試

  1. 這週留一個半天,不做任何有產出的事,看你會不會手癢
  2. 列出你手上正在進行的所有專案,標上「想做」或「可以做」,看比例
  3. 給自己一個問題:5 年後我還會記得這件事嗎?

你最近有沒有一段真的沒事做的時間?


這篇整理自我 2026 年 6 月 13 日 發在個人臉書的貼文(當時觸及 2,616、收藏 5、分享 11)。原文較口語,這裡補上結構與表格,方便收藏後回頭查。
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常見問題

傑文斯悖論跟工作效率有什麼關係?

原本是講資源消耗:效率提高之後,使用變得便宜,總消耗反而上升。套到工作上就是,每件事變快之後你不會因此閒下來,你會做更多件。所以光追求工具變快,不會讓你比較輕鬆。

每週留半天不做事,不會更焦慮嗎?

前幾次會,手會很癢。但那個手癢本身就是訊息:它告訴你你已經習慣用忙碌證明自己在前進。撐過去之後你會發現,真正重要的判斷多半是在那半天冒出來的,不是在排滿的那幾天。

想做跟可以做要怎麼分?

問自己一句:如果這件事做完沒有人知道,我還會做嗎。會,那是想做。不會,那多半只是可以做,而且通常是因為它剛好在你能力範圍內又看起來有用。可以做的事會悄悄佔滿行事曆。

選擇比執行更耗腦,有沒有辦法讓它輕鬆一點?

把判斷標準先寫下來。每次都重新權衡才累,有一份固定的篩選條件(影響力、投入成本、跟長期目標的距離)就只是套用。標準可以隨時改,但不要每次從零開始想。